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[路演]倍伴人工智能科技:产品已在700多家基层医疗服务中心和药店开展实际使用

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沉着冷静的维思团队做了2件事,帮助台海核电安稳度过了难关,一方面,团队进行完深入的行业调研后得出结论:核电是干净、安全的行业,应当对其发展有足够信心。因此,维思决定继续持有台海核电的股权。另一方面。维思花了两年的时间,找到一家合适的民营科技企业,成功帮助台海核电借壳上市。

后来的事实证明,这是一个正确的决策,如今的台海核电台已发展成为民营核电第一股,维思从该项目中获得约5-6倍的回报。

在投资基蛋生物时,这家企业存在一个棘手问题:创始人持股份额较少,企业被两家医疗上市公司联合控制。创始人希望通过投资机构介入助其实现管理层收购,掌握更多控制权。

当时该企业见了几十家投资机构,均因为该问题难以解决而不了了之了。维思资本介入后,很快帮助企业设计了增值操作方案,强化激励机制,帮助企业逐渐正向发展。最后,维思助力企业达成管理层收购,股东地位得以增强,企业创始人从小股东成为大股东,拿到50%以上控制权。如今该企业已上市一年多,作为第二大股东的维思资本,拿到了约15倍回报。

2018年,对VC/PE来说,并不好过,“募资难”问题凸显,谈到此处时,王刚表示,募资难是整个股权投资行业普遍面临的问题和挑战,对于很多投资机构来说,募资难度会一定程度上增加,可能需要花1.5倍甚至2倍的努力,去寻找投资人。

他进一步指出,目前行业面临系统性风险,主要体现在银行理财资金、高净值客户、财富管理公司等总体体量及资金量大幅减少。

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从投资人角度,王刚对企业和创业者提出了中肯的建议,他建议为了更好地生存下去,企业要永远有争取做到行业上游。因为在“冷峻”环境下,市场上的资金可能只有原先一半甚至只有几分之一,在这样“紧缩”的情况下,投资人会考虑将有限的资金投给优秀的中上游企业。

此外,他认为,募资难是一个优胜劣汰的过程,许多竞争力弱的中下游企业,可能因募不到资而资金链断裂,最终面临被淘汰的命运。但从某种程度上讲,优胜劣汰对其实对行业发展来说,是一件好事,会让行业更规范,改变良莠不齐的状况。

王刚坦言,募资难对维思资本也有一定影响,但因业务能力一直深得投资人肯定,在募资上相对比较顺利。“募资难”对维思关注的清洁技术和TMT领域影响不会太大,清洁技术行业历来受到政策支持,国资对环保类基金有所偏好。而TMT则是投融资中的常青行业,有信息技术、人工智能等推动人类进步的核心技术作驱动,资本会更倾向于投资长期看好的行业。

谈及对未来的规划,王刚表示,在未来一年,维思会在募资上投入更多心力,投资上将保持平稳节奏,会加强对项目退出力度,还将加强新业务的开发,积极推进两个新环保类基金的筹备情况。

“我希望维思做成中国股权投资股权投资行业中的一个百年老店”,王刚这样描述对维思资本的发展愿景。

在投资家网此前采访的投资人中,都会问及每天的时间如何分配,王刚的一天工作日,多被各种会议填满,跟企业创始人、LP、公司团队等交流沟通。但他认为自己最重要的一项工作是帮助团队解决问题,主要帮其解决投资决策、投资者关系、问题项目处理、公司整体战略规划等四项问题。

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